万科是上海的么？
从企业性质上说，他是国资控股的混合所有制企业。其中，深圳地铁集团作为深业集团旗下从事城市综合开发运营的平台公司，持有30%的股份；员工和外部股东共同持股，分别持有25%和45%的股份。 他既不是纯国企，也不是纯私企，而是一种国有资本参股的股份制企业。
从业务分布上来说，万科将公司业务分为居住地产、物流地产、商业用地和租赁住宅等四大板块，分别由不同的子公司承担，各个板块的收入和利润也归到相应的子公司的财务报表上， 通过这种方式，如果某个业务板块出现亏损，可以在其他板块获取收益来弥补，从而保证了整体收入的稳定，降低了风险。
虽然分拆了业务板块，建立了多个公司来做，但是他的核心竞争优势并没有削弱，反而因为管理资源的集中和分配，使得各业务板块之间的联系更加紧密，能够更好的实现资源共享和优势叠加。
比如在建材采购方面，不管是做哪个板块的物业，都要统一从万科购买，这样就大大减少了成本支出，提高了资金利用率。
而且一旦某一个项目出现资金困难，可以通过其他项目获取收益来填补，不至于使整个集团陷入危机。 这是目前很多上市公司都想学却学不会的管理模式，因为它涉及到方方面面，需要强大的管理能力才能落实。