创办体育公司应该怎么筹备？
谢邀，前奥运选手，现某高校老师一枚 先摆结论再叙述理由：资金，人才，场地三要素具备即可运营一家健身俱乐部 理由：
1.当前我国经济下行压力较大，各行各业都处在去产能阶段。健身俱乐部这种高成本，低利润的行业尤其不好过。据统计80%的健身俱乐部经营不善倒闭。很多创业者都看好的行业其实已经饱和甚至超负荷运行。因此说创业有风险，选择一定要慎重！
2.题主有做健身教练的经验，这个经验可以说是创业的基础。至于其他方面的经验和资源，我认为完全可以一步一步积累起来，当然最好是有个懂行的人指导更好了（笑） 有了经验加上良好的心态和决心，就可以开始启动自己的创业之路。在本地市场做个调研，看看当地消费者对健身俱乐部的需求以及潜在竞争者的状况（主要指健身房），然后根据自己的条件和当地情况来确定开店的类型（私教还是大众）以及规模（面积，会员数量等等）。这些都可以边做边看，随时调整，不必苛求一步到位。 钱的问题很重要。开一家健身俱乐部投资不算大，但是前期资金的储备和流动非常重要（尤其是小地方开店，更要注意资金的周转问题，因为客户付款的方式可能比较传统）。如果起步资金不够，可以先找亲戚朋友借一部分，同时也可以考虑借助银行贷款等方式来缓解压力。
最关键的是要有足够的耐心，因为每个店铺都不是一夜暴富的，都需要慢慢培养，精心运作才能获得成功。