企业发展受什么影响?

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1、政策因素,包括税收和贷款政策; 2、经济规律,比如产能过剩、产能不足;

3、市场情况,比如供不应求或者供过于求;

4、技术进步;

5、劳动力成本上升;

6、原材料价格变动等等。 但今天想说的是影响企业发展的另一个重要因素——人! 人才是企业重要的生产要素之一,企业的经营活动归根结底是由人来实现的,人的因素对企业发展起着至关重要的作用。

华为有今天的成就,任正非说“我最大的贡献是拉了一帮子优秀的人一起干” 阿里巴巴能有今天的辉煌,马云说“最早应该是我的团队帮我实现梦想” 腾讯能走到中国互联网前三,马化腾说“是腾讯优秀的人才支撑了公司的快速成长” 正是由于人才的加持,使得这些企业在激烈的竞争环境中,能够脱颖而出。

那反过来,当一家企业缺乏合适的人才的时候,就像打仗缺少兵力和粮草,是很难赢下的。 所以,有人才的企业如虎添翼,缺人才的企业事倍功半! 如何引进合适的人才,留住优秀人才,是企业一直面临的难题。

很多企业都花了巨资吸引人才,但是最终却被竞争对手挖走,付出了巨大的代价却未能换来等价回报。 究其原因在于,企业只看到了人才的实用价值,却没有关注到人才内心的真实需求。 所谓“有用之人,必有其才”,有才之人肯定是有用之人,但有用之人不一定就是有才之人。 所以,用人之“才”而激发出人才之“用”,这才是留住人才的秘诀。 而对于人才而言,金钱并不是衡量唯一标准,而是由多方面的因素决定。

所以,学会留人、用人、育人、聚才,才是企业长久发展之道!

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影响企业发展的因素有两类,一类在于客观的环境因素,例如政策法规、社会文化、经济变化、竞争对手等等,这些都是企业很难能够改变,甚至于很难把握的,我们称为外生致困因素;另一类在于企业内生的因素,例如战略管理、团队建设、人力资源管理、财务管理、客户关系管理、营销、品牌、研发、生产、供应等各方面的经营管理问题,这些都是在于企业内部的经营管理方面出了问题,我们称为内生致困因素。

在影响企业发展的两类因素中,客观因素固然有着很大的威胁,尤其当今世界变化多端,新的政策不断出台,新的问题不断出现,各种突发事态防不胜防,对企业来说既是充满了机会,也充满了风险。而对于客观性因素,企业虽然几乎不能扭转,但是却能够提前有所准备,通过对企业所处环境的分析,以及对风险的预判,来作出最周全的应对和最正确的抉择。

而对企业内生因素的影响,则完全是企业自身存在的问题,是企业内部经营管理失控的后果,这是企业完全可以自主把握和改变的方面,如果企业在这方面出现了问题,影响了企业的发展,就必须及时地采取措施和方法来进行变革和调整,以确保企业的健康安全发展。

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