如何增强企业创新力？
对于大多数企业来说，它们缺乏的不是创造力，而是把创意转变成真正产品的能力——从构思到市场定位、营销模式、团队打造等一系列相关因素，都是需要认真思考和设计的。 那么，一个企业的“创新力”具体可以从哪些方面去增强呢？
1.创始人性格决定公司创新能力 很多创业者都自诩为“完美主义者”、“追求极致的细节”等等，但事实上，真正的完美主义并不是挑剔和无止境的苛求，而是自上而下的强烈愿望和执行力的体现。例如，乔布斯要求的“每一个细节都要做到完美”其实是指，在设定了一个高目标后，再去想尽一切办法去实现它。 当然，拥有这种特质的人往往可以培养出一群追求卓越的员工，从而让公司在竞争中获得优势。
2.CEO的认知水平影响公司创新能力 高认知水平的领导者能看清市场的变化趋势，提前做布局；能挖掘消费者需求，不断推出新产品；也能通过外部合作快速复制成功模式…… 相反，如果一个领导者固步自封，就会阻碍公司的创新发展。
3.企业文化影响公司创新能力 一个公司的文化应该是鼓励创新的，让员工敢于去尝试，并在失败后给予足够的宽容和支持。同时，也应该有一个开放的平台，让不同思想的人可以进行充分的沟通和碰撞。
另外，一些看似与技术创新无关的因素，也会影响公司的创新能力。比如，是否设立了明确的技术创新目标、是否建立了相应的制度保障、是否形成了良好的内部协作关系等……这些都会影响最终的结果。
总之，要提升企业的创新力，必须从人的因素（包括领导者、员工和文化氛围等）、机制因素和技术要素等方面着手，进行系统的优化和提高。