2016年的计划怎么写？
一、目标管理 要实现什么（目的） 二、关键成果法 通过哪些途径/方法/过程来实现目标 三、步骤分解 完成目标的每个阶段需要完成的里程碑和具体事项 四、责任分配 每个环节，由谁负责，配合谁一起负责 五、项目预算 人力、物力、财力等资源的预算，以及资金使用方案 六、执行和控制 执行进度如何监控，遇到风险如何解决的控制措施有哪些 七、评估和总结 项目完成后如何进行效果评估，在过程中的各个环节分别做哪些评价标准是什么 八、附项 可能还需要考虑的其他事项如： 人力资源的配备情况； 与相关部门沟通的情况； 可能出现的风险及应对方案等等 以上，希望能帮助你的计划更周全！