富仕康为什么到美国？
我10年到12年就在富仕康做，品质部的，简单说一下 第一个原因，富仕康老板姓王，深圳人，当时富仕康主要给索尼和三星作配套，也就是所谓的代工厂，老板是个有点野心的一个人，他原本在深圳有属于自己的电子厂（具体我就不太清楚了）但是规模不是很大，后来通过关系拿到了索尼的供货许可证并在深圳成立了第一家工厂（主要生产游戏机线束等），但是好景不长，因为环保等问题被责令关闭并罚款，于是他把全部希望都压在了新厂即东莞厂身上，为了取得客户信任，他特意从日本请来了质量体系专家建了完善的品控系统，甚至提出了让人匪夷所思的6sigma（就是那种任何一个产品出来，质量误差范围以个位数计算的那种），当然，这些只是表面工作，更深层次的原因还要从他年轻的时候说起……
第二个原因，当年国内劳动力成本上升迅速，且环境约束越来越严格，作为劳动密集型企业本来就处于弱势地位，另外加上富士康的排挤（据说在富士康内部对富仕康员工有很多歧视性规定），使得他萌生了去国外设立生产线的想法。
第三个原因，其实最根本的原因还是来自竞争对手的压力，众所周知，电子产品特别是手机电脑这类产品由于更新换代非常快，因此行业内存在非常多的废料（也就是加工过程中产生的报废产品），这些废料虽然本身价值不大，但是如果清洗一下重新使用的话却可以产生非常可观的经济效益，于是很多同行都会私下收购富仕康的废料，而富仕康也乐得如此，毕竟这不需要额外投入任何资金即可增加收入，何乐而不为呢！但是问题在于一旦给出去的废料别人不能利用或者只能利用很短的时间就不能再使用了（通常几个月的样子）那富仕康就亏大了，为了避免这种情况的发生，最直接有效的办法就是把生产线搬到别人找不到的地方，美国就是这么一个适合搞工业但又不被人所注意到地方（至少不像中国那么引人注目）。