如何做投资决策？
决策是一个有始有终的过程，需要解决两个问题，一是“要不要做”（决定）二是“怎么做”（方案） 这里可以引入一个决策树的概念。
决策树是用于做出决策的图形工具，它由一系列假设和问题组成，通过回答这些问题，最后得到结论并制定方案。使用决策树方法进行决策，需要遵循以下五个步骤。 第一步，确定目标； 第二步，找出影响目标的因素； 第三步，确定每个因素的值域范围； 第四步，将各个因素的值输入到决策树中； 第五步，得出结果。
运用决策树法做出决策的关键在于每一步的思考，因此每一个步骤都需要仔细地思考并作出合理的解释。 例如，在确定目标时，不能过于主观，而应该是对未来的一种清晰描绘，这种明确的目标将指导我们接下来进行决策；
再比如，找出影响目标的因素时，除了考虑直接影响的因素外，还应该注意那些间接的影响因素…… 需要注意的是，在做任何决策时都不可能达到十全十美，因此我们需要接受决策的不完美性。 还需要注意一点，就是我们在做决策的时候所处的情境不同，决策的方法也需要随之改变。
比如当你在一个陌生的城市旅行时，你应该遵循“最优”的原则来做一个决策吗？显然不行，在这种情况下，一个最优化的决策未必是最好的决策，因为我们无法获取所有相关资讯并作出最优的计算；反之，一个非优化的方案或许是最合适的。 所以，决策并没有固定的方法，只有当我们将相关的信息整合后，再结合自身的经验，才有可能作出相对满意的决策。