上海家化被谁收购了?

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1.上海家化的主营业务包括护肤品和洗发护发品,公司旗下拥有一线品牌六神、美加净和启初,以及玉泽、芙丽芳丝等热门品牌; 二线和三线品牌包括佰草集、高夫、相宜本草及李医生,此外还拥有儿童药产品。

2.2009年,上海家化登陆A股市场,发行股票2亿股,每股面值1元,募集资金5.1亿元。目前总市值约74亿元。 本次交易对方是香港新鸿基集团,作为一家知名的老牌企业,新鸿基在业内具有很高的知名度与行业影响力。而上海家化此次引入的新股东能带来哪些变革值得关注。

3.上海家化和北京家康控股有限公司订立协议,以6.33亿元向后者出售万有引力资产组(万有引力的全部股权),交易完成后,预计将产生投资收益约7.38亿元,占上一年经审计净利润的220%。

据了解,万有引力主要经营业务为互联网营销,覆盖“线上+线下”全渠道 O2O 营销业务,此次交易的资产组中包含其线上营销平台。

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2014年6月以53.19亿元的价格将旗下公司中国化妆品业务出售给欧莱雅,并签订为期五年的独家授权协议 。

当时国内美妆市场风起云涌,有百丽、美特斯邦威在收购品牌和店铺渠道的野心;也有如宝岛等老牌外资企业的再兴企图;还有像丝芙兰这样的国际巨头也在积极布局线下渠道,这些企业都在觊觎中国市场这块蛋糕。作为国产美妆老大哥的家化显然已经感到危机四伏。因此这次并购对于当时的家化来说无疑是及时雨。

从现在的角度来看,这个交易是双赢的结果,不仅解决了资金问题,还引入了新的技术和市场资源,让公司有了进一步发展的引擎。当然,后来大家也看到了,这只是一个开始…… 从那时起直到现在(今天刚刚看到),我一直在想为什么家化为会什么选择在这个时候卖掉自己的核心资产呢?难道说是因为“不务正业”吗?! 一个优秀的企业应该是一个有理想的企业,而不是一个为了生存或者赚钱而四处求生的动物。如果只是为了金钱和利润,那么它的存在还有什么价值和意义可言?

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